第十九章众怒难犯
生产系统这个组的召集人是生产处处长徐德昌。徐德昌已经是五十多岁的人了，到了快退休的年龄，这个人一生的特点是求稳怕乱，宏文纸厂公私合营前他就是资方的管理人员，当生产处的生产计划员，后来又先后做过制浆、造纸车间的主任，年纪大了后，当时的厂长杨洪看他在基层车间工作太辛苦，才把他调回生产处做处长。由于徐德昌非常熟悉生产情况，处事又稳重，所以无论那一届的厂长，都很尊重他，视他为左膀右臂。
工厂生产系统出来的人，一般来说都比较务实，徐德昌也不例外，小组会议一开始，他就对代表们说：“刚才大会上任厂长让我们找亏损的原因，提整改的措施，我们是生产系统的代表，大家就围绕生产方面的问题，谈谈自己的看法吧。哪个代表带个头啊？”
令徐德昌始料不及的是，在座的工人代表们竟然不买他的账，他刚说完，代表们就七嘴八舌地议论起来，有的说“为什么只能谈生产上的问题，其它方面的问题难道就不能谈吗？”还有的人说“厂子以前效益好的时候，我们工人就是这么干，现在我们还是这样干，厂子却亏损了，这不是我们工人的问题，要找原因，也是在厂领〖三五%中文网
Ｍ．w导身上。”更有人说“任厂长让我们嘴巴尖锐一点，不要畏首畏尾，这是什么意思？不就是让我们揭摆厂里的问题吗，光说生产上的事，能解决亏损问题吗？”
看着大家越说越激动，徐德昌感到这样下去会场秩序就无法控zhì
了，所以就解释道：“请大家安静一下，我的意思是说我们都是生产系统的人，对生产方面的事情比较熟悉，说起来容易一些，我并没有不让大家说其他方面的事，只要对扭亏增盈有利，什么方面的问题都可以提嘛。”
听到徐德昌这么讲，会场才安静下来。
“我先带个头，”看到大家都静了下来，徐德昌接着说：“我觉得我们现在的生产计划有问题，以前计划经济的时候，编制每年每月的生产计划很容易，上级都会给我们一个具体数字，我们只要按照这个数字安排原辅材料收购和生产进度就可以了；现在是市场经济了，生产什么产品，生产多少，全看市场需求，没人给我们下达生产任务了；可是市场需yà
什么，需yà
多少，我们心里一点底都们有，生产计划完全是按照自己设备的能力来制定，非常盲目，结果是我们生产的东西卖不出去，造成库存积压，客户找上门来要买的品种，我们却没有。这个问题不解决，我们的生产计划就是一张废纸，说的再严重点，就是误厂误国！所以我希望这届新领导班子能够重视这个问题。”
徐德昌提出的这个问题，确实是这几年国企由生产型转向经营型的过程中普遍存zài
的重yà
问题之一。计划经济的年代，企业生产什么，生产多少，都由国家决定，生产出的产品全部由国家调拨，企业不存zài
销售问题；实行市场经济以后，除了少部分产品接受国家的计划指导外，绝大部分产品的销售成了企业自己的事情，宏文纸厂的产品，只有印刷学生课本的凸版纸接受国家计划指导，其他的全部要自产自销。虽然说厂里的销售队伍越来越庞大，人员由原来的几个人增加到几十个人，但是由于大家对市场销售经验不足，尤其是对变化多端的市场需求缺乏认识，也没有建立市场需求信息反馈系统，所以基本上是沿用以往的经验销售模式，形成不了以销定产的经营格局。正因为这样，就不可避免的出现徐德昌所说的“生产的东西卖不出去，造成库存积压，客户找上门来要买的品种，我们却没有”现象。
徐德昌说这个问题，原本是想把代表们的思路引导到厂子的生产经营方面，可是他对工人代表们的心脉把握的实在不准。这两年厂子连续亏损，大家的切身利益都受到极大的影响，他们的火气都集中到了厂领导的身上，现在终于有了一个发泄的机会，让他们放qì
这个机会，理性地去思考亏损的原因和怎样整改，显然是不可能的，这就像即将爆fā
的火山，你对它说“等一等再爆fā
，我还要疏散人群、抢救财产呢”，或者像即将崩溃的堤坝，你劝它“等一等再泄洪，我还没把下游的疏通渠道挖好呢”一样不现实！
徐德昌话刚说完，就有一名工人代表站出来说：“徐处长，你说的什么计划经济、市场经济，我是个大老粗，听不懂。我只说我看到的事情：这两年厂子亏损了不假，可是厂领导嘴可是一点也没亏，天天山珍海味、大鱼大肉，经常醉醺醺的，依我看呀，我们厂亏损，就是让这些领导吃亏损的！”
有人开了头，这话题就收不住了。又一个工人代表接着说：“光吃不说，还要贪，有种就把小金库的账公布出来，让大家看看小金库的钱都到哪里去了！”
第三个工人代表说话挺幽默：“我说老兄啊，你还想看小金库的账呀？丢了，早被小偷偷走了，这是我见到的最有学问的小偷了，不偷钱，专偷账本－－－－－－”
“这是毁赃灭迹！”“这是监守自盗！”“财务科长算什么东西，出了这样的事还照当科长，早该撤了！”“人家朝中有人，裆里有宝嘛！”会场上的人个个义愤填膺，七嘴八舌地发泄不满，而且话越说越难听。
徐德昌自己对小金库的事也很有意见，所以虽然看到会场炸了窝，也不制止。几个车间的主人抱着和徐德昌同样的想法，也就任着自己车间的代表们说去。
领导大吃大喝和小金库的事议论了一段时间后，又有一位工人代表提起了奖金的话题：“我认为厂里的奖金分配不合理，活都是我们工人干的，为什么机关干部每月拿的奖金比我们还多？”
一说起奖金，会场上又掀起一轮**。“一提起奖金，我就来火1”另一位工人代表马上接话，“我们天天辛辛苦苦的干活，一到评奖金的时候，随便找个理由就东扣一点西扣一点，厂里那些当领导的，为什么就不扣自己的奖金，难道厂子亏损，他们就没有责任吗？”
听到大家议论奖金，几个车间主任也坐不住了，因为每月评发奖金的时候，他们都是坐在火山口上，僧多饭少，照顾了这个那个有意见，扣谁的奖金谁都要骂街，没有那个主任没有被工人骂过，虽然说主任们手里有分配权，但这个分配权是个烫手的山药，实在让他们头疼。
整理车间的主任郑佩玉当主任时间不长，还保持着初做领导的那点敏感，所以对奖金问题有一些自己的想法。王忠当厂长的时候，她曾建议在整理车间实行计件奖金制，王忠不置可否。现在看到代表们议论奖金，郑佩玉感觉这又是一次机会，也许自己把这个想法再提到职代会上，说不定新厂长会采纳呢，真的被采纳了，自己以后就不会再为奖金的事伤脑筋了。想到这里，郑佩玉站起来说：“大家静一下，听我说两句：我认为我们现在的奖金分配大家有意见，主要问题是奖金分配方法不合理，就拿我们整理车间说吧，因为没有一个具体的量化标准，每次评奖金的时候，参加评奖的人都是从印象出发，印象好的多给点，印象不好的自然就少给点，有的工人活干的不错，就是因为不会处人事关系，结果是活干了不少，奖金却拿得不多。这样一来，就成了恶性循环，干活多的反倒是向干活少的看齐，都不愿意多干活了。”
“郑主任认为奖金应该怎么分配呢？”徐德昌不失时机地插问了一句，把郑佩玉的话引导到解决问题方面。
“徐处长问得好，我正想说说呢，”郑佩玉心有成竹地说。“我还是拿我们整理车间做例子：我们整理车间除了几个辅助工外，其余的都是选纸工，她们的工作量都是可以计数的，可以准确到每人完成了几令零几张，这个大家都清楚，纸厂卖出的每张纸，都是经她们的手一张一张检验出来的，所以办法很简单，只要给每张纸定一个奖金数，谁该得多少奖金，拿她的产量一乘就行了，大家说是不是呀？”
“这个办法既简单有合理，符合按劳分配的原则，这么好的办法，你怎么不早说呢？”工人出身的造纸车间主任童宝祥心直口快，想都不想就直接问郑佩玉。
“谁说我没早说，我刚当主任那阵儿就说给厂领导了，可惜到现在也不见下文。”郑佩玉委屈地回答。
“是哪个厂领导？怎么这么官僚！”会场中有代表高声质问。
“哪个厂领导我就不在这里说了，大家别怨我就行了。”其实郑佩玉说的这个厂领导就是王忠，她只是不想在这个场合直接点明。要说王忠，也确实是对工作太不上心，当时郑佩玉给他谈这个事的时候，他说奖金怎么发是个大事，要上党政联席会研究，后来就把这件事忘到九霄云外了。
“你不说我也明白，不就是我们那位老同学嘛1”制浆车间主任王洪波气愤地说。王洪波的老婆因为任营岩过问，现在已经安排到厂劳动服wù
公司上班，他在感激任营岩的同时，对王忠意见很大，因为对厂长来说，这本来就是一件轻而易举的事，王忠却一直拖着不给办。王洪波正好利用现在这个机会公报私仇，泄泻自己的怒气。
所以说呀，众怒难犯！一个人一生没有敌人、没有对立面是不可能的，在有的时候，你惹了一个人，有可能维系了一大批人，可是，你不能犯众怒，犯了众怒，你就是处处给自己埋下了定时炸弹，不定什么时候哪个炸弹就会爆zhà
，伤及你的身家性命！王忠就是这样，他已经是犯了众怒，不光是厂里的普通工人，就连他自己提拔的一些老同事、老同学，都对他失望、对他不满。
王洪波说出“就是我们那位老同学”，会场上的人都会意地笑了起来，大家心里都明白，这是指的王忠。
徐德昌到底是个有经验的老处长，懂得掌握会场的火候，知dà
适可而止，所以他没让王洪波继xù
说下去，而是对王洪波说：“王主任，人家郑主任提出了在整理车间实行计件奖金的建议，你们制浆车间有什么好建议呢？”
“照猫画虎呗，不过和她们有一点不同，我们计件只能记到班组，不可能像她们一样计到个人，不过这样也可以了，有个产量依据，总比凭印象评奖金强。”王洪波讲的符合制浆车间实jì
情况，制浆车间确实是以班组计产量，而且也只能以班组计产量。
“童主任，你们造纸车间有什么想法呢？”看王洪波表了态，徐德昌转而又问童宝祥。
“王主任照猫画虎，我们造纸车间就照猫画猫了。”一听童宝祥说照猫画猫，会场上的人都哄笑起来。童宝祥一本正经地说：“笑什么笑，有那么好笑么？造纸车间和制浆车间一样，也是以班组计产量，不是照猫画猫是什么？！”看着童宝祥这样一本正经地作解释，会场的笑声更畅快了。
【精彩东方文学 www.JcDf99.com】 提供武动乾坤等作品手打文字版最新章节首发，txt电子书格式免费下载欢迎注册收藏。