隋波很喜欢在喝茶的时候，思考事情。
他在思考易趣的业务布局和接下来的战略重心。
说实话，这段时间，因为融资的关系，他把大部分注意力都放在了电子商务平台上。
但实际上，他非常清楚，现在并不是在电子商务上发力的时机。
这也是为什么对于8848的出现，他真的并不在意。
在1999年这个时间点上，电子商务模式在国内有着天然的短板。
网络的基础设施、网民数量、支付条件、物流配送的效率……，基本上都不支持这个商业模式大规模的发展。
按照隋波的估算，能够达到千万/月左右的销售流水，基本上就达到这个时代电子商务网站的上限了……
说白了，这个时代搞电子商务，干的都是拓荒的活。
如果没有网络泡沫的出现，或许还有人能坚持下来，慢慢发展，等待电子商务03年之后的重新兴起。
而要到08年，电子商务模式的真正成熟和爆发，还有十年的时间！
但偏偏仅仅一年多之后，进入2000年，纳斯达克股灾，互联网泡沫破裂，所有网络股哀鸿遍地。
资本市场大退潮，一大批国内99年出现的电商网站，全都死掉了。
归根结底就是烧钱拓展市场，导致资金链断裂。
唯一存活下来的几家：
当当体量小，而且只做图书。最重要的是，在泡沫前，当当刚拿到一笔650万美元的融资，这才熬过了寒冬；
卓越背后有金山和联想支持，而且走精品路线，资金占用量小，即使这样，后来也坚持不下去，卖身亚马逊；
易趣（也不知道现在会叫什么了）则是邵亦波刚刚融到了大笔资金，而且他做C2C，本来就不需要大规模的投入，本来最有机会做大。
可惜老邵不爱江山爱美人，把易趣出售给了Ebay，回了美国陪太太。
也由此可见，这次的A轮融资，对于易趣公司有多重要了……
因此，就像隋波对左清泉说的，
8848看似来势汹汹，但对于现在的易趣而言，威胁其实真不算大。
他真正警惕而视为对手的，始终是未来的BAT三家。
在电商领域，最多再加上一个东哥。
没有人比他更清楚阿里“铁军”的战斗力，腾讯的产品创新力和百度的商业竞争手段。
就算东哥的埋头苦干，其实也挺恐怖的。
如果说这些对手是真正的大老虎，此刻看起来挺强大的8848，最多算个纸老虎。
就把它当做易趣升级路上的小BOSS，锻炼一下队伍吧！
……
不过，市场竞争，无所不用其极，还是要做一些防备措施的。
隋波想来想去，除了正面竞争手段之外，还要小心对手使阴招……
互联网公司之间的竞争，从来都不乏一些小手段，比如黑客攻击，泼脏水之类的。
想到这里，他把庞勇叫了进来，讨论了关于网络安全的问题。
关于网络安全这一块，隋波其实一直都有所考虑。
尤其是电商平台这种，涉及到庞大资金流和核心用户数据的网站，网络安全更是重中之重。
这个时候国内互联网刚刚兴起，那些活跃在C-FIDO网络，和开始转战到Internet网络上的极客们，更多的是各地的电脑发烧友和程序员。
他们自发的破解和复制一些小游戏和DOS等软件产品，于是诞生了最早的黑客（Hacker），或者说是“窃客”。
这时的黑客（其实应该叫极客），更多的只是分享自由破解的技术乐趣，并没有太多的攻击性。
这其中不乏后来成为互联网圈大佬级的人物，
比如小马哥、求伯君等，就曾是其中的一员。
到了1997年，著名的黑客组织“绿色兵团”在魔都成立。
以Goodwell为首，包括Rocky、Dspman(HeHe)、Solo、LittleFish(小鱼儿)的5个人成为他们的核心成员。
其他的诸如谢朝霞、彭哥、PP(彭泉)、天行(陈伟山)、冰河（黄鑫）、小榕等第一代黑客的顶级高手也都加入其中。
这时国内才算有了实质意义上的黑客。
不过，这个阶段，他们所掌握的黑客技术还主要是邮箱炸弹和ping攻击，后来诞生了特洛伊木马，也就是网络间谍NetSpy，随后少量的国产工具开始小范围流行于中国黑客之间。
98年7-8月的印尼排华事件，是黑客们第一次展露头角，他们自发的发起了网络上的攻击。
从好的一面看，这次事件让国内黑客第一次团结起来，也从而为中国的红客（Honker，以维护正义为目的，有爱国心的黑客）形成奠定了基础。
但另一方面，也让一些黑客学会了利用技术来攻击网站，甚至获取利益的方法。从而诞生了一批怀有各种恶意入侵网站的黑帽子（bck hat）。
在隋波前世时，互联网公司被黑客攻击，几乎已经是非常常见的竞争手段了。
虽然现在的对手，不一定能想到这种竞争手段。
但隋波觉得，易趣必须从现在开始，就加强在网络安全方面的布局了……
庞勇等人虽然在技术方面没问题，但不一定专精这一块。
还是要从绿色兵团这样的黑客组织里挖人，或者技术团队内部挖掘，找到主攻网络安全和黑客技术的专业人才。
……
另一方面就是舆论攻击（俗称泼脏水）。
前世时，像淘宝“售假”，腾讯“抄袭”，百度“全家桶”等巨头们遭到的舆论危机，一方面是自身的确有问题，另一方面也不乏竞争对手的推波助澜。
隋波想了想，现在的易趣网，如果有什么能够被8848拿出来说事儿的，
应该就是易趣上销售的一部分光盘软件中，有盗版软件了……
这也没办法，最初易趣刚开始B2C业务时，没有厂商渠道，都是在电子市场柜台提货。
电子市场为了利润，基本上在软件光盘这一块，绝大部分都是销售盗版，毕竟便宜嘛。
而连邦软件，恰恰是国内最大的正版软件销售连锁渠道。
万一对方真咬住这一点来攻击易趣，在加上他们在行业媒体上的良好关系。
如果大肆宣扬起来，还真有可能会给易趣的品牌上，造成巨大的负面影响！
隋波想到这里，又把宋健、庞勇、李欣都找来。
要求他们先核查一下，现在易趣网上销售的软件光盘的库存和渠道，
凡是涉及盗版的，先全部下架。
庞勇提出，担心这样的话，一些产品缺货，会影响用户体验。
隋波笑道：“没关系，我们一方面可以和软件公司谈合作，甚至直接从市场上采购正版软件来补货，哪怕价格方面没有太大的利润空间，也没关系。
游戏软件、工具软件和套装软件，这几类销量比较高的产品，厂商就那么几家，在行业内占比不高，我们完全可以去谈正版采购，或者用共享软件注册的方式对用户在线销售。
另一方面，对于个人用户来说，常用的消费类软件，比如现在大多数都有免费共享软件，可以直接从网络上下载。
从整体上看，软件产品对易趣公司的影响并不算大，但是也算借这个机会，补上我们的小纰漏吧。”
有一句话他没有说的就是，互联网的出现，其实对从传统软件行业的冲击是非常大的。
从此之后，单纯的软件光盘销售模式逐渐没落，基于互联网的共享软件和免费软件开始兴起。
软件厂家的盈利模式，也从传统的销售光盘，逐渐会变成软件免费，依靠广告、增值服务和绑定插件（甚至木马）等多种盈利模式。
像连邦软件这样的软件销售连锁，这两年就是最后的辉煌期了……
先把自身的篱笆扎牢，然后大家再在市场上一较高下吧。
……
隋波对于8848的关注，暂时也就到这里了。
要不是为了电子商务的概念和销售流水，对于上市估值的意义，隋波对易趣网的定位，就是低调发展，以待将来。
相比而言，他现在觉得更需要重视的，反而是搜索引擎。
不出意外的话，老李今年底就要回国创业了……
留给隋波发展和抢占搜索引擎业务的时间，只有短短半年！
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