张益达在考虑陆奇的话,各家公司都对惠民出行投资,各自获取自己那份利益。
一家公司背着惠民出行前行的话,可能一年得背上几十亿的亏损。
如果大家都来匀一下伤害的话,虽然大家都会受伤,但伤势就都小一些了。
“另外,益达,我看过抖视还有拼哆哆的股权结构,前者你持股是80%,后者是61.1%。
但是你在惠民出行的股份稀释得很厉害,持股比例只有29.78%。
如果三家公司全部注入资产合并,你在众合集团的持股相较于在抖视、拼哆哆的持股比例会有所下降。
如果拼哆哆和抖视在接下来一两年估值暴涨,你会吃亏很多。”
“嗯,我明白的。”
张益达现在心思飘得很远,想起前世小黄车和小橙车的种种遭遇和下场。
不出意外的话,惠民出行后面很难再获得10亿美元以上量级的大额投资了。
不能说很难,应该说是基本无望了。
除非惠民出行能进入盈利状态。
不然投资人也不傻,市场份额你都占据80%以上了,你都还不能盈利,难道非得100%垄断才能盈利吗?
项目做到这个份上,已经进入中后期了,讲故事和概念也忽悠不了投资人了。
大家都关注一个点,那就是“盈利”。
假如惠民出行烧完手上这最后一点钱后,迟迟无法获得新的融资,怕是要跟投资机构撕逼了。
这种情况下,投资机构要么出售老股出逃,要么咬牙继续给惠民出行输血。
不管是哪一种,都会给惠民出行造成冲击。前者造成公司动荡,后者估计拉着张益达一起输血。
不过,张益达知道,惠民出行的情况比前世小黄和小橙的情况乐观不少。
首先,市场格局不是鹬蚌相争,旁边还蹲着哈罗单车这个渔人;
其次,惠民出行开通了网约车,以及跟其他公司包括押金理财在内的导流合作,财务情况勉强还能看;
最后,就是背后站着的自己财力要比代维等人强大得多。
不过,有哈罗单车、小蓝单车这两根搅屎棍挡着,始终会对惠民单车提价造成阻碍。
“其实我有一个办法,让众合集团拿到惠民出行的控制权,同时不会造成你在众合集团的持股比例下降,反而还可以提升你在众合集团的持股。”
张益达看着陆奇,问道:“你的意思是把我在惠民出行的股权置换成众合集团的股权。”
“对,就是这个办法。”
张益达皱眉道:“投资机构那边怕是有看法,可能无法说服他们。”
“有办法的,投资人最关注的还是惠民出行什么时候能够盈利。
至于合并与否,他们并不关心。根据我这几天的接触,有一部分投资人还觉得抖视和拼哆哆的估值高了。
抖视在他们看来,光有用户,没有营收,未来情况不好说。
拼哆哆的话,他们觉得可能就是一个聚美优品,了不起就是唯品会,想超越狗东和淘宝,基本不可能。”
陆奇扶了扶眼镜,又说:“我们这样,锐向,乃至众合集团,还有瑞民理财,益民贷,佩特控股集团我们都和惠民出行进行付费合作。
据我了解,后三家公司因为流量差了,或者说公司体量小了,一直没什么话语权,都是老老实实和惠民出行开展的付费合作。
但锐向和抖视,还有拼哆哆,都是不付费的,顶多和惠民出行相互导流。”
“那肯定啊,”张益达说道,“锐向、抖视、拼哆哆用户量丝毫不弱于惠民出行,所以地位是平等的。
瑞民理财他们几家公司用户量就那么千八百万的,根本没法比。
总不可能,叫一个1000万用户的APP给一亿用户的APP导流吧!”
陆奇点头,“话是这样没错,但后面我们吃点亏,给惠民出行一笔钱,投资人是不是更没话说了。
我们各家公司各自采购一批免费骑行卡,作为会员权益发放给各自平台的会员,帮助惠民出行扩大营收。
另外,惠民出行APP需要重新设计一下,导流页面需要跳转,对用户转化始终有影响。
现在不是开始流行那个小程序吗?
我们把拼哆哆、抖视、锐向、益民贷、瑞民理财、佩特网的小程序开发出来,给做到惠民出行APP上面去。
把这些业务产生的利润大部分都给予惠民出行,算是做最大的支持。”
陆奇顿了顿,又说道:“除了这些,惠民出行自身也再挖掘一下盈利的方法,比如说提高客单价、骑行频率等等。
我们都尽最大的努力,看能不能让惠民出行进入盈利状态。
如果能够进入盈利状态,我们到时候再考虑要不要装入众合集团。
要是没法进入盈利状态,就只能大伙凑钱给养着了。
锐向和众合集团体量大一些,可以多出一些钱。
反正,我的意见就是,惠民出行已经到了成熟的季节了,必须尝试进入盈利状态。
要是还是达不到盈利状态,要么大家齐心协力把它养着,要么就……放弃。
当然,目前还没进行真正的尝试,只是做最坏的打算。”
张益达不说话,共享单车要是迟迟无法盈利的话,自己是否要放弃它呢?
应该不会,张益达想着,大不了老子学镁团,直接把惠民单车装进拼哆哆。
要扫码骑车,必须下载拼哆哆软件。
一旦下载拼哆哆软件后,那么多“9块9”、“19块9”,就不相信你没有一件动心的。
而且共享单车用户和拼哆哆用户重叠很高啊,都是为了生活而奔波的年轻人,没那么讲究生活品质吧!
“好,你去跟各大股东方接触一下吧!众合集团,合并拼哆哆和抖视,再注入我在惠民出行的个人持股。”
陆奇点点头,张益达采取自己提出的这个方案,无疑是最完美的。
……
“欢迎三位加入!”
在瑞民理财会议室内,张益达和微众税银的三位高管一一握手。
瑞民理财以2.4亿人民币的代价全资并购了微众税银。
其中现金1.2亿元,瑞民理财增发股权1.2亿元。
赵彦晖、耿心伟、许卫三人分别获得了0.7%、0.525%、0.175%的股权,以及4800万、3600万、1200万现金。
张益达个人在瑞民理财的持股也有所下降,从64.8%下降到63.66%;
益民网金持股比例下降至9.82%,张益达通过益民网金还间接持有瑞民理财4.67%股份。
加起来,一共还持有益民理财68.33%股份。
张益达环视列席的众位公司高管,说道:“瑞民理财接下来要升级公司品牌为睿信集团,全面转型企业征信领域,大伙都有心理准备了吧?”
有高管就问道:“那张总,咱们目前企业的主营业务是P2P,公司估值也都是P2P给撑起来的。以后P2P业务该怎么处理?”
张益达说道:“P2P业务在国内面临的监管环境越来越复杂,我们必须做好两手准备。
目前我们有瑞民理财、兴隆贷、微众税银三个子公司,涵盖P2P、供应链金融、税银平台三大业务。
从业务逻辑来说,就是瑞民理财吸收资金,兴隆贷进行企业借款人获客,微众税银提供风控审核。
这套业务逻辑是没有问题,暂时也不会去动摇它。
只是说,我们的工作重心逐渐要转向企业征信领域。
掌握了企业征信数据,我们能做的事情,那就太多了,可以自己做贷款,可以对外输出风控服务,还可以帮助企业做市场营销,对接资源。”
方雨涵点点头,问:“张总,那接下来的具体工作大方向,还需要你吩咐一下。”
“成立并购部门,”张益达说道,“包括企业查询网站,SaaS软件或者财务收银软件不等。
目的只有一个,尽可能多的覆盖企业,搜集企业数据。”
方雨涵说道:“好,我下去就着手开始安排。”
“资金还充裕吗?”
方雨涵笑着说道:“益民网金注资的1亿美元还有一大半,暂时不用注资。”
接着她又叹息了一声,“张总,咱们接下来真的要收缩一下P2P业务吗?
现在P2P正是如火如荼的时候,我们现在放手的话,就彻底把市场让给同行了。”
“除了和惠民单车的合作,其他营销渠道都开始收缩吧,减小营销上面的支出。”
方雨涵脸色有些难看,说道:“上次我们投的网剧插片广告效果很好,后面都停止了吗?”
“都停止了吧!”张益达摆摆手说道。
“是!”方雨涵虽然有些无奈,但也只能听从指挥。
“接下来我宣布一些人事命令。”
张益达把微众税银的三名高层进行了打乱安排,原CRO许卫升任了兴隆贷COO,原董事长许彦晖则调到了集团总部,担任CTO。
原CEO耿心伟则继续担任子公司微众税银的CEO。
三人对张益达的安排都很满意,感觉受到了重用。
散会后,张益达单独留下了方雨涵。
张益达知道她可能有一些想法,就安抚道:“我知道瑞民理财发展到今天,你也付出了很大的努力。
但是我们要面对现实,现在互联网金融行业太乱了,特别是C端。
跑路的,非吸的,非集的,什么样的人都有。而B端,因为门槛高,利润薄,没几个人愿意去做。
所以,这正是我们的机会……”
方雨涵见张益达还特意留下自己,给自己解释这么多,心中的委屈也一扫而空。
“张总,你放心吧!你交代的任务,我一定会保质保量完成。”
方雨涵心中就是有天大的怨气,她知道也必须得忍下来。
眼看着益民网金、益民财富都上市了,接下来不是轮到益民贷就是他们睿信集团。
但是接下来张益达给她浇了一盆冷水,“上市的话,只能安排益民贷先上了,他们各方面条件已经成熟了。
睿信集团的话,兴隆贷和微众税银规模都太小了,就算上市也撑不起多大规模,再缓缓吧!”
方雨涵感觉委屈极了,要不是纵横职场十几年,受过的社会毒打数不胜数,她此刻都快哭出来了。
有这么欺负人的吗?
利润大头分配惠民出行,资产端不让搞赚钱的现金贷和消费金融,耕耘最苦逼的企业金融。
现在还遭遇业务转型,上市延后……
“好,我服从安排!”
说出这句话的时候,方雨涵有股子说不出的忧伤,嘴唇抿得紧紧的。
真是闻者伤心,见者流泪!
张益达见状,也不多说,暗道:过几年你就明白我的一番苦心了,我这也是为睿信集团找了一条阳光大道。
做企业征信,企业贷款,服务小微经济,跟消费金融相比,那简直满满正能量啊!
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