<b>最新网址：</b> 做梦都没想到，工行会主动来向我道歉。
“那天是我做错了，一时糊涂。”工行摆出一副不大在意的样子说道。
“你骗人”，我反驳说，“你明明说想了好久。”
听了我的话，工行露出一脸困惑的样子，盯着我看了我好一会儿，才问：“想了好久和一时糊涂有冲突吗？”
我接受了他的道歉。
可是我也认清了一件事。
我大概是工行手底下的一件破玩具。
闲着没事就拿过来看一看。
要说丢了，还有那么点舍不得。
就像小孩子一样。
把不喜欢的玩具放在满是灰的橱柜里。
不愿扔掉，也不愿下什么特殊的工夫。
有谁会尊重这样的东西呢？
过去我觉得工行很讨厌，又想不明白他为什么总是喜欢招惹我。
现在我有些明白了，那大概就是“有趣”。
就像古时候，官位居高的人经常把别的人当做游戏的一环。
说明白点，就是太自我中心。
可是我又没有权利去苛责。
我能做的，无非就是清醒一些。
小心警惕，保持距离。
不要再那么傻了。
吃了大亏，就要长点脑子。
一想到“那方面的经验就只有被人强要过”这件事，我就觉得很窝火。
有的时候我会想要不要掀开光大的被子钻进去。
当然只是想想而已。
真的那样的话，会吓到光大的。
我自己也会被吓到。
于是日子又回到从前最平淡的时候。
中行忙于奥运会的售票工作。
农行再也不来找我。有时偷偷摸摸地看两眼。无伤大雅。
我和光大在一起上班。
每天只想着管好自己的事。
和其他人之间可是说是古怪的联系，一下子全都消失不见了。
就好像从未发生过一样。
拜这样的平淡所赐，我的事业部改革终于完成得七七八八。
四面又是一片骂声。
其他银行仍在采用单一的总分支行的管理模式。
重头全在支行。
一个小小的支行，是否能把所有的业务都管理得井井有条，实在让人存疑。
改革过后，我将组织结构改成了由地产金融事业部、能源金融事业部、风险管理部、信用卡中心等等一系列事业部门组成的新集体。
从支行回收了部分精英和管理权之后的第二个月，我就看到各个媒体的□□。
我引起了总支分行之间的利益冲突。
我在自己银行的内部发动战争。
我的改革招招见血。
之类的吧。
说实在的，我真是看不起他们。
他们永远不想做出改变。
只要没到实在撑不下去的那一天，他们就不敢去尝试一些新的什么。
害怕冲突。
害怕引起矛盾。
害怕这种改变会带来什么不好的后果。
千方百计地寻找维持现状的理由。
对这样畏手畏脚的人来说，最好的办法，就是向他们证明，你是对的。
所以，我要向其他银行证明，虽然我的出身并不好，但是我也可以发出光亮。<b>最新网址：</b>
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